RESPIREZ, vous êtes au bon endroit

J’accompagne les entreprises de toutes les tailles (2 --> 500+) vers plus de performance (ou de sérénité) grâce aux pratiques Agiles (amélioration continue, scrum, planification en équipe etc).

Je coach les dirigeant(e)s, les managers, les employé(e)s et les équipes. Je pratique le coaching en sessions individuelles ou alors en ateliers d'équipe.

Mes services

Equipe agile

Amélioration continue, planification en équipe, visualisation du travail, autonomie, proactivité, scrum, kanban

Entreprise agile

Collaboration multi-équipes, changement de culture d’entreprise, OKR’s, Mission, Vision, Valeurs, cadre collaboratif sur-mesure

Coaching de manager

Délégation, gestion du temps, motivation du personnel, agilité

Innovation

Stratégie d’innovation, accompagnement d’équipes, formations

Intelligence collective

Design thinking, co-création, facilitation de grands groupes

A propos

Pourquoi
Studio 12 ?

Le mot "studio" fait référence au studio d'artiste. Je créé toujours une solution adaptée à vos difficultés, compatible avec votre budget et votre cadre professionnel.

Le "12" fait référence aux 12 principes Agiles : travail collaboratif, amélioration continue, équipes motivées etc. Nous en reparlerons… c’est ma bible !

Mon parcours

En 2004, je décroche mon diplome de master en informatique. Pendant 8 ans, je travaille en tant que gestionnaire de projets et analyste d'entreprise.

En 2012, je découvre l’Agilité. Quelle découverte ! Je décide de travailler exclusivement sur des projets Agiles. Au fil de temps, j’enrichis mes compétences via des formations et certifications : Scrum, Lean, Kanban, SAFe, Design Thinking, Less, Agile Coach, etc

Depuis 2018, je suis "coach agile" : j’accompagne des équipes et des entreprises vers plus de sérénité et de performance grâce aux pratiques Agiles.

En 2020 je crée Studio12 afin d’accompagner les petites et moyennes entreprises. Grace à leur hyper-réactivité, l'adoption des pratiques Agiles est rapide et efficace. Ça leur permet d'avancer petit à petit à un coût acceptable.

Ils m'ont fait confiance

Est-ce possible de faire évoluer mon entreprise sans un regard extérieur objectif et bienveillant ? C’est la question que je me suis posé et la réponse, également au travers de plusieurs lectures et échanges, m’est apparue comme une évidence. Il y a plusieurs raisons à cela, les ateliers menés par Olivier apportent les réponses utiles mais surtout fluidifient, éclaircissent et renforcent les rapports entre les membres d’une équipe. Ceux-ci permettent aussi de faire émerger les réponses aux questions pertinentes. Olivier dispose de l’expérience (face à des équipes de 40 personnes et réparties sur des continents différents) ainsi que des outils pour faire progresser l’ensemble de l’équipe en tenant compte des valeurs, de la mission ainsi que de la vision de votre entreprise. Mon souhait était aussi de pouvoir avoir un coach dynamique qui obtient le crédit de l’ensemble des personnes impliquées et qui trouvent en lui une réelle valeur ajoutée. Depuis plusieurs mois, nous évoluons ensemble, avec grande satisfaction, en transparence pour maintenir notre amélioration continue face à nos défis quotidiens. Notre objectif étant la haute qualité de services pour nos clients.

Thomas Draguet – Anticiper.eu – Experts comptables & conseil fiscal

Votre culture d’entreprise existe. Soit vous la concevez, soit elle s’impose à vous. Et l’on sait comme il n’est pas simple de sortir la tête du guidon et prendre de la hauteur quant il s’agit de sa propre entreprise. Olivier nous a permis de prendre conscience d’évidences mais surtout de réunir l’équipe autour de nos problématiques et nos forces ! L’équipe réalise elle-même l’importance de choix stratégiques et les solutions se créent ensemble. Ce que j’apprécie particulièrement, c’est que ces outils de rétrospective peuvent être utilisés tant pour un brainstorming autour d’une vision d’entreprise que pour le débrief & auto critique d’un petit projet. En deux mots, Olivier représente bien ce qu’un consultant devrait être : pragmatique et facilitateur pour trouver les solutions à mettre en place.

Sébastien Crucifix – akimedia.eu – Agence web

I’ve worked with quite a few agile coaches over my career but non have been as naturally gifted in this role as you. You have a talent for helping people find their own words like no one else I’ve ever met. [..] Any team would be lucky to have an agile coach of your calibre, I know I was.

Kwinten Van de Broeck – Engineering manager