J’accompagne les entreprises de toutes les tailles (2 --> 500+) vers plus de performance (ou de sérénité) grâce aux pratiques Agiles (amélioration continue, scrum, planification en équipe etc). Je coach les dirigeant(e)s, les managers, les employé(e)s et les équipes. Je pratique le coaching en sessions individuelles ou alors en ateliers d'équipe.
Amélioration continue, planification en équipe, visualisation du travail, autonomie, proactivité, scrum, kanban
Collaboration multi-équipes, changement de culture d’entreprise, OKR’s, Mission, Vision, Valeurs, cadre collaboratif sur-mesure
Délégation, gestion du temps, motivation du personnel, agilité
Trello, Miro, Jira, Slack, ..
Design thinking, co-création, facilitation de grands groupes
Le mot "studio" fait référence au studio d'artiste. Je créé toujours une solution adaptée à vos difficultés, compatible avec votre budget et votre cadre professionnel.
Le "12" fait référence aux 12 principes Agiles : travail collaboratif, amélioration continue, équipes motivées etc. Nous en reparlerons… c’est ma bible !
En 2004, je décroche mon diplome de master en informatique. Pendant 8 ans, je travaille en tant que gestionnaire de projets et analyste d'entreprise.
En 2012, je découvre l’Agilité. Quelle découverte ! Je décide de travailler exclusivement sur des projets Agiles. Au fil de temps, j’enrichis mes compétences via des formations et certifications : Scrum, Lean, Kanban, SAFe, Design Thinking, Less, Agile Coach, etc
Depuis 2018, je suis "coach agile" : j’accompagne des équipes et des entreprises vers plus de sérénité et de performance grâce aux pratiques Agiles.
En 2020 je crée Studio12 afin d’accompagner les petites et moyennes entreprises. Grace à leur hyper-réactivité, l'adoption des pratiques Agiles est rapide et efficace. Ça leur permet d'avancer petit à petit à un coût acceptable.